《平凡之路》火了，这种质朴和简单在浮躁的大环境下更是显得难能可贵，没有喧嚣声的《平凡之路》获得了更多的传播和回响。

　　在浮躁喧嚣的O2O市场，大家满脑子想的可能都是一夜走红，有的又懒又笨像头猪却拼了命的想找风口。实际上，O2O是一件苦差事，就如同品途网宋宣所言，“O2O是一个绝对的慢行业，任何企图用一种模式短时间颠覆一个行业的言论都是空谈。”

　　O2O行业比较成功的案例是大众点评，而大众点评则是一家典型的慢公司。大众点评网自2003年4月创立至今，已发展了11个年头。与那些大起大落的互联网企业不同，在大众的眼中，它一直都是采取慢公司的成长战略，在长达11年的发展年间，它一直聚焦于本地生活服务领域。对于“点评”这种商业模式而言，其根基来自于用户的优质点评信息，大众点评所积累的用户点评信息，消费者对于点评氛围的认可以及在商户圈中所建立的良好口碑，都已成为互联巨头们难以跨越的天堑。大众点评的“慢”是扎根一个领域，耐得住寂寞，扎实夯实业务根基。就算后来要转型“快”公司，坚实的根基也为其冲杀提供了一个稳定大后方。

　　目前大众点评最大的竞争对手，美团在快速发展中也一直坚持自己的慢逻辑。美团控制发展节奏，“每天前进三十公里”，跑一个超长的马拉松，最终在一时热闹非凡的千团大战赢到最后，而急速冒进的拉手们则在浮躁中淡出视线。

　　说到O2O的喧嚣，无法回避的是滴滴快的之争。我提起滴滴快的，无疑于打自己的脸，这哥俩似乎一直处在舆论场中，以一种极度喧嚣的方式获得快速成长。但应当看到的是，他们的喧嚣有着特殊的背景：大城市打车难成为新闻热点，腾讯阿里对打车领域的争夺，移动支付的推广。当然，在市场中的喧嚣和哗众取宠也需要其内心的平静，需要一个张弛有道的节奏，需要公司内部产品技术团队认真细致的打磨产品。

　　回到我们产品本身，其实365日历也在用自己的节奏经历着与众不同的O2O之路。我们通过订阅日历的形式来展示分类生活信息，比如说“电影首映推荐日历”集成了电影首映相关的信息，“品牌特卖推荐日历”展示各大商家每日特惠信息。这些订阅日历实际上将用户根据自身需求，进行了重新划分。这种划分，一方面使O2O商家与用户可以精准结合，提高了导流效果;另一方面，我们的线下团队，也将围绕不同日历拓展符合用户需求的线下商家。实际上，我们在O2O的拓展上也是在放慢步伐，打磨产品，控制速度，找一个可控的节奏来发展。

　　O2O是一个慢行业，拒绝浮躁，走一条平凡之路，似乎才能到达辉煌。

　　而对于一款日历来说，时间无言，我们却要用时间来慢慢讲述一个O2O的故事。

　　(文/365日历 王同庆)